もちろん、この３つのテーマ以外にも、検討していることがありますので、楽しみにしておいてください。

 １）今、私たちは何をすべきか？を考える／ナフサ問題・金利上昇・部材高騰etc

現在の住宅業界を取り巻く環境は、決してポジティブな状況ではありません。だからと言って、指を咥えて待っている訳にもいきません。私たちは、これらの問題を正面から受け止め、その問題を乗り越えていかなければなりません。

大切なことは、現状を踏まえ、知恵を出し、実行をしていくことだと思います。ただ、個で知恵を出すよりも、チームで知恵を出せば、大きなパワーになると思います。幸いにも、私たちLEGACY参加企業には多くの仲間がいます。みんなで知恵を絞り出し、モチベーションをあげ、パッションを持ち、実行していきたいと思います。

そこで、今回は、これらの現状と課題について考えていきます！

 ２）わが社のツールで業務改善大賞

現在、建築業界にもAIツールやDX化の波が押し寄せ、無数のツールが溢れています。しかし、経営において本当に価値があるのは、ツールの機能そのものではなく、「そのツールを使って、いかに現場の負担を減らし、生産性を高めたか」という自社の創意工夫ではないでしょうか。

高価なソフトである必要はありません。デジタル・アナログを問わず、使い方の工夫ひとつで、スタッフの働き方が劇的に変わった事例が、皆さんの会社の中にもきっとあるはずです。「以前はこんなに大変だった業務が、このツールをこう使うことで、これだけ楽になった！」そんな、ツールを自社の「武器」に変えた成功ストーリーを募集します。他社の成功事例を知ることは、自社の課題を解決する大きなヒントになります。明日からの業務がより効率的で、もっと楽しくなるような知恵を、ぜひLEGACYの仲間と共有してください。

例えば、こんな事例を募集中です！
【営業】：ヒアリングツールを導入し、打ち合わせ回数を減らしつつ成約率を上げた！
【設計・広報】：画像生成AIやCanvaを活用し、イメージ共有のスピードが劇的に上がった！
【事務・経理】：会計ソフトの連携機能を使いこなし、月末の残業をゼロにした！
【工務・管理】：現場管理アプリによって、社内の「確認の電話」を8割カットした！
【おもてなし】：アナログな工夫（管理表や共有シート）で、お客様への感動提供を仕組み化した！

応募・登録について
登録に際しては、以下の4つのポイントをお教えください。

① 課題）元々どんな業務があり、誰がどれだけの時間・ストレスを抱えていたか？
② ツールの選定理由）数ある中でなぜそのツールを選んだのか？
③ わが社の工夫）導入時にどんなハードルがあり、どう乗り越えたか？
④ 成果）業務がどう変わったか？数字やスタッフの表情の変化。

※ 1社2つまでエントリー可能です！

当日は、簡単なプレゼンテーションを行っていただき、審査の上、大賞・入賞を決定・表彰させていただきます。
「凄いのはツールじゃない、使いこなしている我が社だ！」という熱いプレゼンをお待ちしております！

※エントリーおよびプレゼン資料の提出期限は６月１２日金曜日までとなります。

エントリーフォームはこちら

 ３）分科会／業務別ミーティング

全体会議の２日目は、恒例かつ好評の分科会を行いたいと思います。

・ 営業
・ 工務
・ 広報
・設計／コーディネート

この４つのコースに分け、役割別の課題を共有しながら、課題解決方法や、スキルアップについて議論をしながら、成長につなげる分科会をしたいと思います。もちろんフリートークだけでは、聞きたいことが聞けないということにもなりかねませんので、事前にアンケートをいただくことで、有意義な時間にしていきます。分科会は、スタッフの意識向上、知識向上、モチベーション向上などプラスばかりの会となるはずです！